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本ウェビナーでは、人的資本経営の実現に向けた人材育成の手法を解説します。
パーソル総合研究所からは人的資本経営の推進におけるリーダーとなる人材の重要性について事例を交えて解説します。
Reskilling Campからは新規事業の推進や既存事業の高度化を担う「ビジネスアーキテクト」を育成する重要性をお話します。
人的資本経営をリードする人材の確保・育成の難しさとその対策に焦点を当て、具体的な育成戦略をお話します。
▼ このような方に特におすすめです ▼
日時 :2025年3月24日(月)12:00~13:00
視聴方法:Zoom ※お申し込みをいただいた方へ視聴URLをご案内します。
参加費 :無料
株式会社パーソル総合研究所
シンクタンク本部上席主任研究員
佐々木 聡 氏
リクルート入社後、人事考課制度・マネジメント強化・組織変革に関するコンサルテーション、HCMに関する新規事業に携わる
2010年より、ヘイ コンサルティンググループ(現:コーン・フェリー)にて 人材開発領域の事業部門長
2013年7月より、パーソル総合研究所 執行役員 コンサルティング事業本部長
2020年4月より現職立教大学大学院 客員教授としても活動
パーソルイノベーション株式会社
Reskilling Camp Company代表
柿内 秀賢 氏
パーソルイノベーションにてラーニング関連事業の事業開発責任者として法人向けリスキリング支援サービス『Reskilling Camp』を企画/立ち上げを経て現在に至る。
自身も人材紹介事業の営業部長から、オープンイノベーション推進部立ち上げやDXプロジェクトの企画推進、新規事業開発を担う過程にてリスキリングを体験。
著書に「リスキリングが最強チームをつくる」(ディスカヴァー・トゥエンティワン Amazon URL:https://amzn.asia/d/cvBEcJd )