MEDIA

メディア

ウェビナー

(終了しました)マインド変革で人材育成を後押しする 300名以上企業こそ取り入れるべき《伴走型》の成長支援とは?

マインド変革で人材育成を後押しする 300名以上企業こそ取り入れるべき《伴走型》の成長支援とは?

セミナー概要

人材の採用難や働き方の多様化により、既存従業員の人材育成や成長支援に関する注目が高まっています。

しかしながら、一般的な育成研修や「なんとなく」のOJTでは思うような成果が出ないばかりか、一定以上の従業員規模の企業ではそもそものスキル、モチベーションの可視化が難しい状況になっています。


本ウェビナーでは、従業員への「伴走」をテーマに、スキルやマインドの可視化を実現し、主体性を高める育成方法を徹底解説します。


従来の研修で生じがちな学習者本人の納得感の欠如や内容のミスマッチを防ぐための人材育成研修の進め方、また一過性の研修で終わらせない効果的な1on1の手法や得られる効果について具体例を交えて、詳しくお伝えします。

ぜひご参加ください。

 

 

▼ このような方に特におすすめです ▼


  • 人材育成の成果や早期離職のリスクにお困りの人事の皆様
  • 300名規模以上の企業の人事・育成部門のご担当者様
  • 組織変革を実現するための組織評価/人材育成の手法と事例を知りたい方

 

 

 

開催概要

  • 日時  :2024年7月25日(木)14:00~15:00

  • 視聴方法:Zoom ※お申し込みをいただいた方へ視聴URLをご案内します。

  • 参加費 :無料

 

 

 

 

登壇者 Profile

 

株式会社フルート  Wistant mentor セールス&マーケティング

産業カウンセラー

菊池 沙津季 氏

 

新卒で外資系化粧品業界に入社し、ToC販売に従事。店長としてチームビルディングや独自の1on1ミーティングを実践し、店舗の売上向上に貢献。2022年、株式会社フルートに入社し、セールス&マーケティングに携わる。産業カウンセラー資格を持ち、社外メンターとしても活動。外部の組織に1on1セッションを提供し、メンタルケアの支援を行う。

 

名称未設定のデザイン (13)

 

パーソルイノベーション株式会社

Reskilling Camp Company

事業開発責任者

渡邉 大瑛 氏

 

パーソルイノベーションにて法人向けリスキリング支援サービス『Reskilling Camp』の事業開発を担当。


外資系IT企業の法人営業からキャリアをスタートし、現在の事業開発職に至る過程で、マーケティング統括やDXプロジェクトの企画推進、PdM(プロダクトマネージャー)など多方面でリスキリングを経験。
2019年より現在に至るまで、“成城大学 社会イノベーション特殊演習” 招聘講師を拝命。

渡辺さん