人材の採用難や働き方の多様化により、既存従業員の人材育成や成長支援に関する注目が高まっています。
しかしながら、一般的な育成研修や「なんとなく」のOJTでは思うような成果が出ないばかりか、一定以上の従業員規模の企業ではそもそものスキル、モチベーションの可視化が難しい状況になっています。
本ウェビナーでは、従業員への「伴走」をテーマに、スキルやマインドの可視化を実現し、主体性を高める育成方法を徹底解説します。
従来の研修で生じがちな学習者本人の納得感の欠如や内容のミスマッチを防ぐための人材育成研修の進め方、また一過性の研修で終わらせない効果的な1on1の手法や得られる効果について具体例を交えて、詳しくお伝えします。
ぜひご参加ください。
▼ このような方に特におすすめです ▼
- 人材育成の成果や早期離職のリスクにお困りの人事の皆様
- 300名規模以上の企業の人事・育成部門のご担当者様
- 組織変革を実現するための組織評価/人材育成の手法と事例を知りたい方