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(終了しました)経営層/DX推進リーダーの決断から始まる DX人材育成のプロセスと仕組み化のポイント

経営層/DX推進リーダーの決断から始まる DX人材育成のプロセスと仕組み化のポイント

セミナー概要

DX時代において、組織の成長には優れた人材育成が必要です。しかし、多くの企業はDX人材育成において課題を抱えています。

弊社がまとめている調査レポートによれば、組織のリーダーによる「意思決定」がDX人材育成の命運を分けることが報告されています。

本ウェビナーでは、事業部門の責任者や経営層がリーダーとしてどのように意思決定し、DX人材育成を成功に導くかに焦点を当て、具体的な育成プロセスや組織全体で仕組み化するための戦略を解説します。

 

組織として、チームとして、効果的な人材育成と持続的な成長を可能にするための実践的なアプローチをご紹介しますので、ぜひご参加ください。

 

▼ このような方に特におすすめです ▼

  • DX推進担当役員/責任者/担当者
  • DX組織構築・DX人材育成に携わる人事役員/責任者/担当者

 

 

 

 

開催概要

  • 日時  :2024年11月13日(水)12:00~13:00

  • 視聴方法:Zoom ※お申し込みをいただいた方へ視聴URLをご案内します。

  • 参加費 :無料

 

 

 

 

登壇者 Profile

 

株式会社識学
営業本部営業部HR営業課 コンサルタント 

芦原 史和 氏

 

経験業界・年数:百貨店9年、コンビニエンスストア19年、食品商社2年、通販・ふるさと納税代行2年

経験職種・年数:イベント担当4年、外商1年、販売管理3年、財務1年、店舗運営管理12年、社員教育1年、海外事業6年、法人営業3年、バイヤー1年

マネジメント経験:店舗運営管理9年、海外事業6年、法人営業3年、バイヤー1年

略敬:(株)そごう、(株)セブンーイレブン・ジャパン(海外法人の副社長等)ジーエフシー株式会社(執行役員営業部長等)などを経て株式会社識学へ入社

 

 

芦原史和氏

 

パーソルイノベーション株式会社

Reskilling Camp Company

事業開発責任者

渡邉 大瑛 氏

 

法人向けリスキリング支援サービス『Reskilling Camp』の事業開発を担当​​

 

Alibabaに新卒入社。日本支社のSales & Marketingに従事​

 

メドレーに入社。社長室にて新設のセールスイネーブルメント職に着任​

 

起業し、大手からスタートアップまで営業組織改革、営業DXを支援​
​・分業型営業組織への移行とKPIマネジメント​
・セールスフォース等CRMを活用した営業可視化と再現性担保​
・バイヤージャーニーに基づくコンテンツマーケティングの実現​

​自身のキャリアを振り返り、リスキリングの重要性に気づき、2024年より現職​

渡辺さん